Nachhaltigkeit
Unsere Vision für 2035

Wir bekennen uns zur Kreislaufwirtschaft und reduzieren so die lebenszyklusweiten negativen Auswirkungen von Materialien und Produkten. Unser Ziel ist, unsere gesamte Wertschöpfungskette in einen möglichst geschlossenen Kreislauf zu verwandeln.

Wir entscheiden uns für langlebige und rezyklierbare Materialien aus verantwortungsvollen Quellen, bearbeiten und lagern diese sorgfältig und führen sie über eine fachgerechte Entsorgung oder Umnutzung wieder dem Kreislauf zu.

Ressourcen und Materialwahl

⇒ Bis 2025 reduzieren wir unseren Ressourcenverbrauch um fünf Prozent im Vergleich zu 2022.

⇒ Bis 2025 verwenden wir zu 100% Materialien, die mit einem Nachhaltigkeitslabel oder -zertifikat ausgezeichnet sind.

Um das zu erreichen, erhöhen wir kontinuierlich den Mietmaterialanteil unserer Projekte, verwenden ausschliesslich langlebige Materialien mit Nachhaltigkeitszertifikat und verwenden mehr Sekundärmaterialien. Durch den Einsatz von modernen, effizienten Produktionsanlagen reduzieren wir den Ressourcenverbrauch in der Herstellung.

Beschaffung

⇒ Bis 2025 überprüfen wir unsere wichtigsten Lieferanten anhand von Nachhaltigkeitskriterien.

⇒ Bis 2025 werden unsere Lieferanten über das Nachhaltigkeitsengagement von Messerli informiert.

Das Kriterium «Umweltbewusstsein» erhält im Beschaffungsprozess eine strategisch wichtige Rolle. Wir fordern bei der Produkt- und Dienstleistungsauswahl die angemessene Berücksichtigung von Themen wie Recycling, Entsorgung, Verpackung und Transport und schaffen diesbezüglich Transparenz.

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Lagerung

⇒ Mit organisatorischen und baulichen Massnahmen schonen wir Ressourcen bei der Lagerung.

Durch die Zentralisierung unserer Lagerabläufe im modernen Logistikzentrum in Wil ZH reduzieren wir Lager- und Standortkosten und verzeichnen kürzere Transportwege. Durch moderne Logistiksysteme reduzieren wir die Fehler- und Schadensquote. Das Lagergebäude ist baulich auf eine nachhaltige Ressourcennutzung ausgelegt.

Entsorgung

⇒ Bis 2025 reduzieren wir die Gesamtabfallmenge um fünf Prozent und steigern den Anteil an rezyklierbaren Abfällen um 15 Prozent im Vergleich zu 2022.

Indem wir konsequent auf eine Strategie der Wiederverwendung (mieten statt kaufen) setzen, verlängern wir den Lebenszyklus von Produkten. Am Ende ihrer Lebensdauer trennen wir die unterschiedlichen Abfallprodukte und führen sie dem Recycling oder der fachgerechten Entsorgung zu, damit Rohstoffe möglichst lange im Kreislauf verbleiben.

Die Bereitstellung von Nutzenergie verursacht klimaschädliche Emissionen. Messerli fördert den Ausbau von erneuerbaren Energien aus Eigenproduktion und strebt die Reduktion des eigenen Energieverbrauches an. Dafür investieren wir auch in einen Anlagepark und in ein Gebäudemanagement, das den Bereichen Energie und Klima hohe Bedeutung beimisst.

⇒ Bis 2025 reduzieren wir unseren Strom- und Kraftstoffverbrauch sowie den Verbrauch von Wärme- und Kühlenergie um 15 Prozent.

⇒ Bis 2025 bauen wir den Anteil an erneuerbaren Stromquellen an diversen Standorten aus:

→ Bis 2025 deckt die Produktion Wetzikon ihren Strom zu 60% aus der eigenen PV-Anlage ab.

Durch die Ausstattung von mehreren Standorten mit Photovoltaikanlagen bauen wir den Anteil an erneuerbaren Stromquellen aus. Durch die Installation von Wärmepumpen ersetzen wir fossile Brennstoffe. Sämtliche Leuchtmittel – sowohl in den eigenen Gebäuden wie auch jene für den Einsatz bei Projekten – ersetzen wir konsequent durch LED-Technologie. Mit modernen Produktionsanlagen arbeiten wir energieeffizienter.

Die Sicherheit unserer Mitarbeitenden ist uns ein grosses Anliegen. Wir erhöhen aktiv die Sicherheit im Arbeitsalltag und reduzieren so die Unfälle sowie die Krankheitstage.

⇒ Bis 2025 reduzieren wir die Unfälle um 20 Prozent.

⇒ Wir streben an, die Krankheitstage bis 2025 um 200 Tage zu reduzieren.

Um diese Ziele zu erreichen, erarbeiten wir ein umfassendes Sicherheitsleitbild und ernennen eine:n Sicherheitsbeauftragte:n (SiBe). Der oder die SiBe stellt die Einbindung aller definierten Sicherheitsmassnahmen in das betriebliche Sicherheitssystem sicher. Die Gefährdungssituation im Betrieb überprüfen wir laufend und passen die Massnahmen neu ermittelten Risiken an.

Wir stellen sicher, dass alle Arbeitsmittel sicher sind, regelmässig geprüft und bei Bedarf instand gestellt werden. Gleichzeitig bilden wir sämtliche Mitarbeitenden (auch temporäre) systematisch zum Thema Sicherheit aus. So erreichen wir eine kontinuierliche Steigerung der Arbeitsethik und der Sicherheitskultur.

Grosse Bedeutung messen wir der persönlichen Entwicklung unserer Mitarbeitenden und der Stärkung derer Kompetenzen bei. Neben der freiwilligen Weiterbildung schulen wir unsere Mitarbeitenden gezielt zu relevanten Sachverhalten.

⇒ Bis 2025 steigern wir die Anzahl der berufsbegleitenden Aus- und Weiterbildungen um 1000%

In der Leistungsbeurteilung und in der persönlichen Laufbahnentwicklung unserer Mitarbeitenden ist das Thema Aus- und Weiterbildung ein fester Bestandteil. Wir entwickeln gezielte Programme zur Verbesserung der Qualifikationen in Bereichen wie Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Datenschutz, Brandschutz und Arbeitssicherheit sowie Gleichstellung.

Messerli pflegt eine transparente und offene Kommunikation zu den wichtigsten Anspruchsgruppen. Unsere Mitarbeitenden stellen unsere wichtigste Dialoggruppe dar. Ihnen stellen wir alle relevanten und aktuellen Informationen zur Verfügung, bemühen uns um einen aktiven Austausch und berücksichtigen ihre Impulse in unserem Planungsprozess. Externe Dialoggruppen informieren wir regelmässig zu aktuellen Entwicklungen und Themen. Dabei nimmt die Kommunikation zum nachhaltigen Engagement von Messerli einen hohen Stellenwert ein.

⇒ Wir setzen uns zum Ziel, die regelmässige Kommunikation mit unseren wichtigsten Stakeholdern aufrechtzuerhalten, und steigern das bereits hohe Mass an Transparenz damit weiter.

⇒ Spätestens ab 2025 erstellen wir einen quantitativen Nachhaltigkeitsbericht zur Kontrolle und zum Vergleich der Umwelt- und Klimaauswirkungen bei Messerli.

⇒ Für das Jahr 2026 veröffentlicht Messerli erstmalig einen qualitativen Nachhaltigkeitsbericht nach internationalem Standard (GRI).

⇒ Wir entwickeln bis 2025 ein eigenes Nachhaltigkeitslabel, um die ökologischen Auswirkungen unserer Produkte und Dienstleistungen transparenter darzustellen.

Über die eigenen, etablierten Kommunikationsmittel von Messerli bleiben wir mit unseren internen und externen Dialoggruppen im Austausch. Wichtige Publikationsorgane sind dabei die Unternehmenswebsite mit eigenem Blog, der Newsletter, unser Kundenmagazin Brandworld sowie die Kanäle von Messerli in den sozialen Medien. Für die Mitarbeitenden ist zudem das Intranet die zentrale Anlaufstelle für Informationen. Für die Kommunikation zum Thema Nachhaltigkeit entwickeln wir neue Gefässe und machen sie zum festen Bestandteil unserer Kommunikations- und Themenplanung.

Korruption verursacht in Unternehmen jährlich hohe finanzielle Schäden. Deshalb fordern und fördern wir eine transparente und rechtmässige Abwicklung aller Unternehmensgeschäfte mit einer Null-Korruptions-Toleranz. Unsere Grundsätze zur Bekämpfung von Korruption und Bestechung sind im gruppenweit gültigen Verhaltenskodex definiert.

⇒ Wir vertreten den Grundsatz von Null-Korruption innerhalb der Messerli Group kompromisslos.

⇒ Bis Ende 2023 sind alle Mitarbeitenden über unsere Antikorruptions-Policy informiert.

⇒ Ab 2023 sensibilisieren wir unsere Mitarbeitenden regelmässig mit Weiterbildungen zum Thema.

Mit diesen Grundlagen schaffen wir Sicherheit im Umgang mit dem Thema, bilden Vertrauen und sichern langfristige Geschäftsbeziehungen. Der Verhaltenskodex zur Vermeidung von Korruption ist für alle Mitarbeitenden verbindlich. Wir schaffen eine zentrale Anlaufstelle für Fragen zum Thema Compliance und entwickeln ein Meldesystem für Verdachtsfälle von Korruption. Mit diesen Massnahmen tragen wir weiterhin dazu Sorge, dass Korruption in unserem Unternehmen keinen Raum einnimmt.

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